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삼성전자가 며칠 전 창립 40주년을 맞아 2020년까지 매출액을 4000억달러로 끌어올리겠다고 발표했습니다.지난해 매출이 약 1100억달러니까 어림잡아 12년간 회사 덩치를 4배 이상 키우겠다는 것인데요.처음에는 ‘이게 도대체 가능한 일일까’하는 의문이 들었습니다.하지만 곰곰히 생각해보니 불가능한 일도 아니더군요.
결론부터 말하면 앞으로 매출이 매년 12% 정도씩 늘어나면 됩니다.이렇게되면 2020년 매출은 4285억달러 가량 됩니다.삼성전자 매출은 지난 10년간(1999년~2008년) 연평균 15.9% 상승했습니다.과거 추세가 앞으로도 이어진다고 가정하면 4000억달러 매출이 꿈만은 아니라는 얘기입니다.
하지만 삼성전자의 앞길이 탄탄대로인 것만은 아닙니다.과거 삼성전자는 추격자였습니다.선발업체들이 닦아놓은 길을 따라 달리면 됐습니다.이것이 결코 쉬운 일은 아니지만 그래도 어디로 뛰어야하는지,누구를 넘어서야하는지 목표가 분명했죠.하지만 지금은 상황이 다릅니다.삼성전자는 이미 많은 경쟁업체들을 따돌렸습니다.매출만 놓고보면 지난해 삼성전자는 미국 HP(지난해 매출 1183억달러)에 이어 IT업계 2위입니다.차이도 별로 없습니다.이제 추격자가 아니라 업계의 선발주자라는 겁니다.
선발주자는 그만큼 부담이 큽니다.후발주자의 추격을 뿌리쳐야하는 것은 물론 선두 유지를 위해 새로운 길을 찾아 나서야합니다.그만큼 끊임없는 혁신이 필요하다는 겁니다. 흔히 1등이 되는 것보다 1등 자리를 지키는 것이 어렵다고들 말합니다.한 때 전 세계를 호령하던 소니가 지금은 초라한 모습으로 일그러진 것은 좋은 예입니다.성공에 자만하는 순간 실패가 시작되는 법입니다. 이 말은 삼성전자에게도 예외는 아닐겁니다. 삼성전자가 글로벌 시장에서 절대 강자로 살아남기 위해 어떤 도전을 펼칠지 주목해볼 일입니다.삼성전자의 성공은 삼성만의 문제가 아니라 대한민국의 미래와도 직결되는 문제일테니까 말입니다.
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